2015年9月11日的AM730有一篇《民政署資助區議員僭建辦事處廿年》報導，是關於麗晶花園內一個被揭發僭建的區議員辦事處，本身的用途為屋苑公共休憩處，廿年前改建了租給區議員做辦事處，$3000月租有300多方呎。期間區議員申領津貼去營運這個辦事處，屋苑收取$3000租金的利益。但去年屋宇署清拆令到來，居民才知悉原來係僭建。雖其後向地政總署申請豁免，地政總署於是追收歷年共計140萬租金來作抵銷，經業委會出頭還價商議後，最終也要從管理費中支付57萬以取得批准。
吊詭的事來了，業委會出頭為這個有廿年的過錯埋單，還出頭申請豁免使得這個有歷史的議員辦事處能延續下去，但報導亦提及那個區議員當選時是業主委員會的委員，如今更是身兼麗晶花園業委會主席的人。雖他不是第一人使用那個僭建單位，而只是從2000年起(即至今15年)。
在社會工作，難免一人有多重身份角色，但若運用不當，權責不清，就如這則報導所顯露，找數就是整體業主，公道嗎？我可代答：「不公道」，但就如近年連環揭發的圍標和天價大維修一樣，做為業主也不聞不問自已屋苑的事，到頭來才覺醒，雖不代表不能撥亂返正，但原本可制止不發生的事如今發生了，請付出代價囉！
我參加了五屆業主委員會，當了四屆主席，這是我個人一點心得：做個精明的業主，日理萬機沒緊要、家務繁重沒緊要，參加業委會/法團沒興趣不緊要，盡量參加屋苑的業委會/法團管委會下的有關財務和維修的委員會或小組，不去開會但收到第一手資料，「得閒」先睇，那就不易後知後覺而付出代價，何樂而不為呢？
[報導原文：http://www.am730.com.hk/article-280866]
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